本网讯(葛艳晶)2月23日上午,鸭绿河农场有限公司召开会议学习贯彻落实集团党委扩大会议精神,坚定发展信心,凝聚奋进力量。公司领导王守江、任爱军、安相宇、梁秀利、王业军、杨延辉出席会议,各管理区、场直单位、机关各部门负责人参加会议。公司党委副书记、总经理任爱军主持会议。
会上,公司党委书记、董事长王守江传达了集团党委书记、董事长王守聪在集团党委扩大会议上作的工作报告。报告从13个方面客观系统地总结了北大荒开发建设75年及近5年的成绩和宝贵经验,深入解读了北大荒在党和国家开启中国式现代化的伟大征程中所承担的历史重任和国家使命,科学系统谋划了“二次创业”愿景目标,明确了集团的总体工作思路和主要方向,确定了未来发展的新坐标,为今后工作指明了方向、提供了路径。
王守江强调,各单位、各部门要对照差距,结合集团党委(扩大)会议精神、“北安模式”培训班以及公司一届二次职代会的目标和要求,将各项工作进一步的抓实落靠。要多点发力,全面落实九大行动,统筹兼顾,重点做好备耕生产、产业营销、企业经营等各项重点工作,建立协商、会商机制,提高重大决策的科学性,可操作性。要结合全年工作实际、增收举措等,将各项任务清单式推进、项目化落实。要统一思想,加快利费收缴工作进度,做好高标准农田、粮食收储设施等重点项目的申报、审批工作,加快推进建设项目的开工复工。要团结一心、紧盯目标,理清思路,以饱满的精神状态投入到各项工作之中。
在学习贯彻落实集团“二次创业”暨“北安模式“”工作上,王守江要求与会人员,要将落实“二次创业”战略部署,融入“九大行动”各项工作中,实现具体措施和任务的全覆盖。各单位要充分吸收转化此次“北安模式”培训班的学习成果,以农业社会化服务为“二次创业”的切入点和突破口,落实农业经营体系建设。党委改革办要按照分公司要求,分批组织管理区、机关部门的相关人员,到北安分公司进行再学习、再取经,将“北安模式”学好、学精、学透。要制定出可复制、可实施的本土化、水田化“北安模式”实施方案,开启企业增效、职工增收的二次创业新征程。
会上,公司党委副书记总经理任爱军就如何落实会议精神做了要求。任爱军要求各单位、各部门要学习贯彻落实好集团党委扩大会议精神,深刻领会好“二次创业”核心要义,做好相关内容系统化整理,组织相关部门、单位人员认真进行研学,切实把“北安模式”的核心内容消化好、吸收好。要借鉴典型经验,解决实际问题,总结出适合本单位发展的经验做法,要针对当前工作中存在的短版,靶向施策,精准“出招”,着力解决,推进各项工作高效开展。